贝搏体育企业通讯稿范文3600字通讯稿范文座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。19xx年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近20万元；19xx年，实现年产值160万元，利润0.8万元；19xx年，拥有固定资产达7千万元，实现年产值1.4亿元，销售5500万元，利税190万元??在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？穷则思变贝搏体育，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到：手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营706厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力贝搏体育，坚定“提升绩效贝搏体育，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。19xx年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有80年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线月，又与港商共同投资的年产1.5亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。19xx年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3月签约投资到位，10月1日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2个，补偿贸易5个。寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，19xx年，高强公司又进行补偿贸易，19xx年实行租赁，19xx年又大力阔步地进行技改，更换6年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改1600万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了iso9002国际质量保证体系论证和国家iec9产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。19xx年8月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，19xx年3月，××向广东宏远老总承诺，只要3月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年5月，××××集团与广东省宏远集团再次合作，一个占地40亩、投资3000万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行10多家合资厂、国有企业进行科技协作。××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过86天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关 爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。 身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。 在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民队伍里的一个兵，而且现 在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面 向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场， 谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一 丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出 的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头 衔：员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出 大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨 城市，10 元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去 工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前 途的一群，飞不出××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事， 撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。 在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书 记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去 了当初他带领大家奋战100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前 进。 ××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司 有60 多名员工，其中党员就有21 名，今年还将发展4 人。工作中，一大批重 活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王 凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把200 多人的一个大车间管理得有条不 紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别 能战斗的队伍。 如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的 指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌 第二篇：通讯稿范文5 1000 字 《中国西部典型叠合盆地油气成藏机制与分布规律》“973”项目课题中期评估会 议在京举行 11 月24 日至26 日，由我校牵头的国家重点基础研究（“973”）项目“中国西部 典型叠合盆地油气成藏机制与分布规律”课题中期评估暨项目中期总结会议在北 京塔里木石油宾馆举行。参加大会的共有110 人贝搏体育，国家科技部原秘书长林泉教 授，项目专家组组长、中石油股份有限公司副总裁贾承造院士等专家出席了会 议。会议由项目首席科学家庞雄奇教授主持。 开幕式上，林泉教授介绍了973 计划的发展历程和现状，并认可了本项目的选 题和特色。贾承造院士代表中石油做大会讲话，他介绍了中国西部盆地的典型 性和塔里木塔中地区取得的重大突破，指出本973 项目研究非常有必要，并表 示中石油将提供大力支持。 8 个课题负责人分别从课题研究工作的主要进展贝搏体育、面临的问题、下一步工作目 标等方面做了课题的研究工作报告。各课题工作进展和任务完成方面均取得了 可喜的成果。 该项目针对“复杂圈闭成因机制”和“油气藏形成分布”两个层次的科学问题开展了 八个方面的工作研究。初步揭示了前陆盆地复杂构造圈闭和台盆区岩性地层圈 闭的成因机制和预测方法。研究成果为塔里木盆地库车凹陷大北3 大气田的发 现和评价提供了理论和技术支撑，展现出一个万亿立方米的天然气勘探远景区。 通过研究塔里木盆地和准噶尔盆地七套烃源岩的形成演化特征及各时期的有效 烃源岩灶的运移演化规律，为进一步评价它们的有效性奠定了地质地化基础。 发现多期成藏和多期调整改造是叠合盆地油气地质的基本特征。并通过地质与 地球物理分析相结合的方法，剖析了叠合盆地复杂油气藏的地质地球物理特征， 初步建立了高部位构造油气藏和深层薄互层油气藏的地质模型、物理实验模型 和数学反演模型。它们为进一步探索和研发复杂油气藏地球物理预测方法和软 件奠定了工作基础。研究成果既有理论价值，还对塔里木和准噶尔盆地的实际 勘探开发具有一定的指导意义。 经过评估，专家组一致认为各课题圆满完成了前两年的研究任务，研究成果也 为后三年继续开展研究打下了良好的基础。同时专家组对各课题从工作状态和 研究前景两个方面，进行了综合的评价，对各课题的调整提出了建设性的建议。 最后，首席科学家庞雄奇教授在听取了评议小组的相关意见的基础上对大会进 行作了总结发言，肯定了项目各课题前期所做的工作，对部分课题研究内容进 行了适度调整，明确了项目下一步整体工作目标，为该“973”项目进一步有针对 性的研究和探索奠定了基础。 ＋ -全文完-